Especialistas da Organização Internacional do Trabalho divulgaram uma lista de cinco pontos para facilitar a produção feita em casa, devido ao risco de contaminação com o coronavírus.
Muitas empresas dispensaram os empregados dos escritórios delegando a eles o teletrabalho.
Num vídeo de cerca de dois minutos, a OIT lista cinco dicas com o especialista Jon Messenger. Veja se sua empresa se encaixa em todas elas.
1. É preciso ter o apoio de seus supervisores para fazer o teletrabalho
Desde os mais altos escalões de comando até ao supervisor / à supervisora direta, todos precisam apoiar esta nova forma de performance dos funcionários. Existem alguns desafios no trabalho a distância que podem ser superados de forma conjunta e com cooperação.
2. Equipamento tecnológico apropriado
Todas as ferramentas e aplicativos necessários para fazer o trabalho e continuar conectado com os colegas da equipe são importantes. Importante que trabalhadores e supervisores tenham treinamento adequado.
3. Clareza sobre expectativas e resultados esperados
As condições, cronograma, em que horários os trabalhadores podem ser contatados. Trabalho a distância não deve ser 24 horas. Todos esses pontos precisam ser discutidos logo no início da nova jornada de teletrabalho.
4. Soberania do tempo para promover produtividade
É preciso ainda que os trabalhadores exerçam o comando do seu próprio tempo de produção; os funcionários precisam ter liberdade para atuar nos lugares e no ritmo que sejam mais convenientes para eles em termos de produtividade.
5. Barreiras claras para estratégias de gerenciamento do teletrabalho
Trabalhando de casa é preciso deixar claro os limites do espaço de trabalho e do espaço físico individual especialmente se existem outras pessoas na casa que também estão trabalhando a distância. Ao mesmo tempo, é preciso de desconectar do trabalho.
É preciso desligar o equipamento no fim do expediente, descansar e relaxar.
Por último, é preciso haver confiança. Esta é a espinha dorsal do teletrabalho. É fundamental que haja confiança entre os colegas, os funcionários e os supervisores. Somente com esta operação conjunta de confiança e de produtividade, haverá um trabalho a distância bem-sucedido.
Com ONU News.